این دوره دو روزه استراتژی تجاری به شما می آموزد که بر اساس چارچوب ها و مدل های پیشرو ، یک استراتژی ایجاد کنید. شما چارچوب های تصمیم گیری و همچنین تئوری استراتژیک و فرآیندهای ارائه شده در محیط های تجاری پیچیده و پویا را یاد خواهید گرفت.
در این دوره کوتاه استراتژی تجاری ، شما درگیر فعالیت های عملی خواهید شد و فرصت های بی شماری برای بحث در مورد چالش های فعلی تجارت و مطالعات موردی دارید. یادگیری اکشن در این دوره برای تحریک تفکر استراتژیک که آن را به برنامه های ملموس ترجمه می کند ، یکپارچه شده است.
پس از اتمام این دوره کوتاه استراتژی کسب و کار ، شما قادر خواهید بود به سؤالات مهم تجاری مانند:
سازمان شما در آینده چگونه رقابت خواهد کرد؟
نیروهای بازی که بر محیط عملیاتی و مشتری تأثیر می گذارد چیست؟
قابلیت های داخلی شما چیست؟
شما واقعاً می خواهید چه کاری انجام دهید ، و چه سطح تعهد وجود دارد؟
چگونه می توانم یک استراتژی تجاری بنویسم که نیازهای اصلی تجارت را برطرف کند؟
چه کسی باید شرکت کند؟
این دوره برای مدیران ، رهبران ، صاحبان مشاغل و کلیه کسانی که در برنامه ریزی و اجرای استراتژی در سازمان های خود شرکت می کنند ، است.
مدت زمان
حالت های مطالعه
چهره به چهره ، آنلاین ، محل کار
(مگر اینکه بیان شود ، دوره های حرفه ای Swinbue GST را جذب نمی کند)
رئوس مطالب دوره کوتاه - استراتژی کسب و کار طراحی MasterClass
برای کسب اطلاعات بیشتر در مورد دوره کوتاه ، این بروشور دوره را بارگیری کنید. این همچنین می تواند به کارفرمای شما داده شود تا بودجه یا پشتیبانی از برنامه خود را تأمین کند.
"در کل ، واقعاً عالی بود! تسهیلگر ما در توضیح مطالب و ترغیب ما به پرسیدن سؤال خوب بود. من شخصاً چیزهای زیادی آموختم. "
دانیلا
استراتژی تجاری طراحی
دوره ها و صلاحیت های کوتاه مدت آنلاین Swinbue
آموزش آنلاین زنده ما به شما زنده تحویل داده می شود و تعامل مشابهی را با آموزش چهره به چهره با مزایای دسترسی از راه دور فراهم می کند. این آموزش از طریق سیستم عامل های صفحه کنفرانس و بحث و گفتگو ارائه می شود. کارگاه ها به جلسات ویدئویی تعاملی ، از جمله ارائه و توزیع مواد و فعالیت های مبتنی بر هیئت بحث و گفتگو ، شکسته می شوند.
تحویل آنلاین ما
تحویل آنلاین زنده ما روشی پویا ، جذاب و تعاملی برای یادگیری از راه دور است. این دقیقاً مانند چهره به چهره است اما با مزایای اضافه شده فناوری دیجیتال. تسهیلگر شما در زمان واقعی حضور خواهد داشت و شما قادر خواهید بود در بحث های گروهی شرکت کنید و با استفاده از سیستم عامل های تعاملی ما در تمرینات و فعالیت های گروهی همکاری کنید.
جزئیات دوره
- تحویل دوره ، اهداف و مزایای یادگیری.
ساختار
موضوعات موضوعاتی
خوش آمدید و معرفی
تعاریف استراتژی
نمای کلی از رویکردهای برنامه ریزی استراتژیک
ابعاد استراتژی
ایجاد چشم انداز ، مأموریت و ارزشها
تجزیه و تحلیل ذینفعان
تجزیه و تحلیل خارجی و داخلی
فکر کردن ، دیدن و انجام تفکر استراتژیک
توسعه تفکر استراتژیک
موضوعات موضوعاتی
تحلیل قابلیت سازمانی
درک سطح استراتژی: از شرکتها تا عملیاتی
ابزارهای استراتژیک
تراز استراتژی و عملکرد
توسعه اهداف استراتژیک ، اهداف و KPI ها
ساخت یک برنامه استراتژیک برای سازمان شما
ارزیابی استراتژی
دوره تحویل
این دوره دو روزه استراتژی تجاری در چهار بخش اصلی ارائه می شود و برای کشف و تعبیه یادگیری به فعالیت های گروهی متکی است.
شما در فعالیت های گروهی با هم کار خواهید کرد و در بحث ها فعال خواهید بود ، داستانهایی را از تجربه یکدیگر ترسیم می کنید و بررسی می کنید که چگونه استراتژی تجارت می تواند به وضعیت کار فعلی کمک کند.
فرایند یادگیری با نگاهی روشمند به عناصر مختلف در طراحی استراتژی ها متمرکز شده است و طیف وسیعی از ابزارها را برای طراحی و توسعه کار استراتژیک خود در خارج از کلاس در اختیار شما قرار می دهد.
پرسش و پاسخ برای پرداختن به شکافهای یادگیری مشخص شده در پایان دوره و پرسشنامه نهایی وجود خواهد داشت.
توجه: ما قبل از ثبت نام در این دوره با یكی از مشاوران توسعه مشتری ما صحبت می كنیم ، زیرا سطح دانش و تجربه قبلی برای به دست آوردن بیشترین استفاده از آن لازم است. لطفاً برای اطلاعات بیشتر با ما در 1800 633 560 تماس بگیرید.
اهداف یادگیری
شما مهارت ها را یاد خواهید گرفت:
یک جهت استراتژیک برای سازمان خود تنظیم کنید.
فرایندهای برنامه ریزی استراتژیک را ایجاد کنید که در سازمان شما ارزش ایجاد می کند.
ارزیابی روندهای مهم زیست محیطی تأثیرگذار بر یک استراتژی سازمانی پایدار.
انجام اسکن های زیست محیطی و سازمانی.
قابلیت های داخلی را شناسایی کرده و آنها را با فرصت های استراتژیک تراز کنید.
گروه های ذینفعان را برای موفقیت در اجرای استراتژی شناسایی و درگیر کنید.
اهداف استراتژیک و عملیاتی را با هدف سازمانی تراز کنید.
با ذینفعان همکاری و یاد بگیرید.
از رویکردها و ابزارهای استراتژیک نوآورانه برای شناسایی یک مزیت رقابتی استفاده کنید
فواید
فرصت های مسیر
پس از اتمام این دوره استراتژی تجاری ، شما می توانید در دو کارگاه اضافی ثبت نام و شرکت کنید و ارزیابی را برای BSBLDR802 انجام دهید و روند برنامه ریزی استراتژیک را برای یک واحد سازمان هدایت کنید ، که می تواند به گواهینامه فارغ التحصیل 10840NAT در تجارت کاربردی اعتبار داده شود.
با گذراندن این دوره ، شما قادر خواهید بود:
مهارت های ارتباطی داخلی را افزایش دهید.
به طور موثر استراتژی های تجاری را توسعه و پیاده سازی کنید.
کارآیی را در محل کار خود رانندگی کنید.
پیشرفت و ایجاد بر روی قابلیت های کلیدی رهبری.
اجزاء دوره
کتابچه راهنمای آموزش دوره شرکت کننده
دسترسی به مشاوران توسعه مشتری برای بحث در مورد گزینه های مطالعه بیشتر - برای رزرو قرار ملاقات با شماره 1800 633 560 تماس بگیرید
مکان زالزالک مناسب ، مکان ملبورن
تحویل آنلاین زنده جدید به شما امکان می دهد دوره را از هر جای کشور انجام دهید
تحویل آنلاین آنلاین موجود در ایالت ها و سرزمین های زیر - آدلاید ، بریزبن ، کانبرا ، داروین ، ملبورن ، پرت ، سیدنی ، تاسمانی.
بارگیری دوره
- جدول زمانی ، بروشور دوره و اطلاعات بیشتر.
این سند را به عنوان یک راهنمای سریع به گزینه های مسیر موجود برای این دوره بارگیری کنید.
جدول زمانی برای این و تمام دوره های کوتاه دیگر برای سه ماهه فعلی.
جدول زمانی برای این و تمام دوره های کوتاه دیگر برای سه ماهه بعدی.
این سند را به عنوان یک طرح سریع از دوره کوتاه که می تواند چاپ و به کارفرمای شما ارائه شود بارگیری کنید.